Team building virtual:
experiencias para equipos remotos
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experiencias para equipos remotos
Para cuando tu equipo funciona, pero algo falta, y juntarse no es una opción.
¿Qué querés hacer con tu equipo?
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juegos virtuales acá
Palabras Claves
Todas
Sentido de pertenencia
Innovación
Escucha activa
Bienestar y pausa
Diversidad (generacional/multicultural)
Liderazgo situacional
Creatividad
Energía colectiva
Colaboración
Coordinación de equipo
Resolución de problemas
Pensamiento estratégico
Confianza
Comunicación efectiva
Integración de equipos
1:30 hs
5 a 2000
1:30hs
5 a 100
1:00hs
5 a 500
1:30 hs
5 a 2000
1:30hs
5 a 100
¿Qué skills potenciar en mi equipo?
Comunicación
Coordinación
Out of the box
Proactividad
Toma de decisiones
Colaboración
Motivación
Trabajo en equipo
Construir cultura
Creatividad
Gestón de tiempos
Integración
Comunicación
Coordinación
Out of the box
Proactividad
Toma de decisiones
Colaboración
Motivación
Trabajo en equipo
Construir cultura
Creatividad
Gestón de tiempos
Integración
Equipos en acción
¿Qué incluye un evento online de Teamica?
Un evento completo incluye: espacio de consultoria para equipos, facilitacion en vico, todas las plataformas correspondientes, fondos virtuales y comunicacion interna del evento. Ademas, jugar deja entrever posibilidades de desarrollo de equipos, por lo tanto tenemos disponible un informe si querés sumar al servicio. Vos solo traés al equipo. El resto lo resolvemos nosotros.
¿Con cuánta anticipación hay que reservar?
Recomendamos al menos 3 semanas para poder diseñar algo a medida. Dicho eso, manejamos urgencias. Si tenés fecha encima, contanos y tambien tenemos soluciones listas para apicar.
¿Cuántas personas pueden participar en una jornada virtual?
Las experiencias funcionan con grupos de 5 a 3000 personas.
¿Necesitan instalar algo para participar?
No. Todo corre desde el navegador. Solo necesitás conexión estable.
¿Hacen eventos virtuales o tambien presenciales?
Hacemos los dos. Podes ver eventos virtuales en Servicios --- team building presencial.
¿Trabajan con el área de RRHH o solo con quien organiza?
Con los dos. La consultoría previa es especialmente útil cuando hay un área de personas involucrada, porque nos permite alinear la dinámica con los objetivos reales del equipo. Pero si lo organiza alguien de operaciones o marketing, también funciona perfecto.
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